Резвая Татьяна Николаевна. Проекты.
Основные направления деятельности:
Организация и оптимизации системы продаж;
Оптимизация хранения и доставки товара;
Подбор, отбор, оценка торгового персонала;
Обучение торгового персонала и менеджеров среднего и высшего звена.
Мотивация персонала на достижение финансового результата.
Основные проекты:
2004 г.
ЗАО "Живая вода" (Г. Липецк)
Реализуется долгосрочная программа обучения торговых представителей, а также менеджеров высшего и среднего звена
ООО "Леда-Л" (представительство ТД "Леда" в г. Липецке)
Организована работа отдела продаж, реализована долгосрочная программа обучения работников и оптимизации дистрибьюции.
2003 г.
ТД "Леда" (г. Воронеж)
Организована работа отдела продаж, реализована долгосрочная программа обучения и оптимизации дистрибьюции. В течение первого месяца работы - увеличение продаж на 40%, повышение мотивации работников, улучшение морально-психологического климата в коллективе.
2002 г.
ЗАО "ЦентрОптТорг" (г. Воронеж)
Разработаны долгосрочные обучающие программы "Тренинг продаж", "Тренинг делового общения", "Эффективный руководитель", проведено 148 часов тренинговых занятий, В результате работы ежемесячный рост продаж в течение 5-ти месяцев составил в среднем 15-20%.