1. Руководство коллективом (формирование команды).
     2. Техники убеждения в межличностном общении.
     3. Управление. Стили управления.
     4. Мотивация персонала.
     5. Лидерство. Ситуативное лидерство.
     6. Эффективное проведение совещаний. Управление принятием группового решения.
     7. Конфликты. Типология конфликта. Поведение в конфликте.

     Общая продолжительность одного занятия - 4 акад. часа. (два занятия по 1 ч. 30 мин.), перерыв 15-20 мин. Всего общая продолжительность - 3-3,5 часа.
     Модули включают в себя передачу теоретического материала, проведение деловых игр, разбор практических ситуаций (кейсов), решение ситуационных задач.
     По модульным программам обучения основам менеджмента и делового общения в июне 2004 года прошло обучение среднего и высшего управленческого звена ОАО "Рудгормаш" и мастеров ОАО "Промтекстиль".